（1）前期对接

督导老师必须事先和培训老师对接好培训时间、内容、需要准备的物料以及需要督导配合的内容，并提前两天和商家对接，对接的内容包括：参与培训的人员数量、会场要求、会场布置（桌椅、氛围）、物料准备、培训期间餐食安排、培训老师食宿安排等。

（2）培训流程

第一天：8：30—10：00团队组建、队列整合，每个人做自我介绍，以独特的方式让别人最快记住你，各品牌介绍产品卖点和特点；10：30—12：00什么是大团队、大团队打造的意义；13：30—15：00拓展PK、互动；15：30—17：00终端打造课程；18：00—19：30驱除心魔；19：30—21：00感恩。

第二天：8：30—10：00拓展PK、互动；10：30—12：00带单技巧、杀单技能培训；13：30—15：30拓展PK、互动，总结每个团队两天的表现，奖励最佳团队；15：45—17：00大团队打造说明会、带还单机制、考核机制、宣读大团队打造公约并让老板现场签字。

培训过程中执行老师一定要全力配合培训老师，在拓展游戏筛选的过程中要选择能够体现团队精神，且需要团队协同作战完成的游戏，比如：众志成城、蛟龙出海、密码破译。每轮游戏结束后要配合培训老师进行总结，并挑选导购代表进行总结发言。挑选拓展游戏过后还要根据培训场地进行筛选，在场地条件不允许的情况下，尽量避免危险系数较高的拓展。

12.两天一夜启动会物料准备

表6-7 两天一夜启动会物料准备表