4.如何设计期权池的大小

期权池一般为公司全部股权的10%~20%。为避免后期期权池不够,建议根据企业实际情况分几批进行激励,可设置不同的激励节点,如第一轮融资进入后拿出部分来激励,或公司营业额达到特定目标时。

5.期权授予流程是怎样的

首先需要和激励员工就具体的激励事项约定明确,包括但不限于授予的数量、条件、授予期限、行权的价格、考验期等,双方协商一致后签订股权激励协议。其中,设置授予期限主要是为了留住员工,一般可设置为2~3年,具体是按月计算还是按年计算或是根据业绩达成情况,都可以由公司和员工来协商确定。只是在每一个阶段期限到期后,被授予股权激励的员工需要在行权期内确定是否行权。如果是员工离开公司,我们均建议企业收回被激励股权,可以是以支付一定对价的方式,也可以是无偿收回。

6.股份怎么给员工

这个股权也不是一次性给,有授予期限,一般为4年,就是干了多少活给多少奖励。一般这样的合同还有一个最短生效期,常见的是一年起,就是没干满一年,员工不能获得股权,满一年就拿到25%,之后一般按月,也有按年计算,拿到后员工可以随时行使权利,获得股份。所以,新老板们不要担心员工跑了,自己没有保障。这个股权也不是无期限给员工,如果员工离开公司,一般有90~180天去使用股权,不然过期作废。