要达到品牌的全面升级，提升品牌价值的含金量，应该从下列几个方面着手：

攻略一：兼收并蓄策略。

采取以资本为纽带的收购扩张路线，最近几年国内企业在国际化的道路上正风起云涌，高举收购大旗。

攻略二：品牌延伸战略。

当企业所在行业已经接近饱和，没有太大市场空间，而品牌本身又没有太大的专业或者行业局限性，而企业资本金又较为充足的时候，不妨采取品牌延伸战略，向相关行业进军，或者向利润较高、市场前景较好的行业扩展。

企业多元化扩张有成有败，关键是看企业如何拿捏。海尔由冰箱向洗衣机、电热水器行业进军获得了成功，如果向金融、医药、房地产行业进军，结果很可能是失败的。

攻略三：与强者联手策略。

达到与巨人同行，从而借助强者的品牌影响力和管理来提高自己的目的。

攻略四：渠道渗透战略。

采取渠道渗透战略，向下发展，为企业的长久发展解除后顾之忧。

这里渠道渗透可以采取参股第三方渠道商，或者直接成立第三方公司的策略。