企业之间的强弱差别主要看企业的竞争力，只有竞争力强的企业才具有生命力，企业生命力的强弱直接受企业文化和经营机制的影响。企业文化和经营机制是否合适关键是看企业在组织和员工两个层面的积极性是否得到提高，这个提高不仅仅是调动两者的积极性，而且两者之间的积极性还是正向的、互相匹配的，因此对两者积极性的分析是判断企业文化和经营机制是否合适的关键要素。