巨头们已经纷纷确定了自己未来一年乃至几年的“小目标”：

​ 阿里巴巴的盒马鲜生，在2017年已落子7个城市开发25家门店的基础上，2018年在北京开出30家门店，放之全国则是计划新开100家门店（2018年11月30日，盒马鲜生宣布全国第100家门店已落子武汉帝斯曼中心）。

​ 京东7FRESH计划在未来的3~5年全国铺设1000家门店，而更早之前的“惊天”计划则是：五年内，在全国建设100万家京东便利店。

​ 苏宁的苏鲜生以2017年的6家门店为发端，2018年在全国新开50多家门店，争取2020年苏鲜生的总体门店数达到306家。与此同时，2018年还将在全国79个重点城市布局5万组无人货架，一个更为宏伟的目标则是，要在未来3年内聚焦生活广场、零售云、社区店等业态，总体新开15000家实体店。

​ 永辉的超级物种，基于2017年已开设27家门店的基础，2018年再计划新增80家以上的门店。

​ ……

或略显保守，或气吞山河式的激进，新零售巨头们的一个个“小目标”与新零售实践，正在将这场风起云涌的新零售革命轰轰烈烈地向前推进。

那么，未来几年的新零售又将何处去呢？