人力资本价值管理时代，需要对员工的价值贡献要进行全面认可与激励。

全面认可激励是指全面承认员工对组织的价值贡献及工作努力，及时对员工的努力与贡献给予特别关注、认可或奖赏，从而激励员工开发潜能、创造高绩效。

就目前经济和社会状况来看，在薪酬水平不可能大幅调整的条件下，如何调动员工的积极性，尤其是80后、90后的积极性是需要去探索的命题。像有的企业采用积分制激励，通过积分制对合理化建议进行积分。还有合作积分、企业文化实践积分、员工绩效积分等，进行不同的荣誉奖励，建立不同的荣誉体系，这种做法就值得借鉴。

年轻一代的员工更需要认同，更需要全面认可激励去激发其内在的活力，所以薪酬不光是物质的，还有精神层面的。在今天尤其需要对员工的价值贡献进行及时的认可激励。全面认可激励是符合时代的人的成就需求，不再是满足简单的物质层面的需求。