无论是社会的哪个时代，最重要的问题一定是经济问题，经济问题简单来说就是生产东西和分配东西的问题。那么，我们就可以知道，“生产”这个概念是贯穿其核心的，生产简单理解就是生产产品，那么生产产必须需要一些资源媒介。

第一次工业革命，用蒸汽机的动力代替了人们手动的劳动力。

第二次工业革命，用电力来产生动力，产生资源。

第三次工业革命，是信息技术革命，因为此时产生了电脑、互联网等，所以我们可以用互联网这些工具来使用信息提高效率，比如电商、类似于线上转型的一些概念。

第四次工业革命，就是当前时代，是数字信息化革命时代，也就是因为这个，所以才有的“企业数字化转型”这个说法。

信息 = 关于企业线上的一切数据，比如生产过程中的产品信息。
数据 = 有可用价值的信息，全面的信息。

数据最重要！因为数据的质量能决定你的效率能提高多少！那么我们再想，数据决定效率，那么数据不就是生产力吗？正因为在当下时代，数据成了提高效率，降低成本的最重要资源。

所以第四次工业革命才叫做“数字信息革命”。核心点在于数字，在于数字能提高效率，降低成本，提高生产力。

企业数字化转型的核心是：把企业能涉及到的各个环节信息化，然后通过分析信息化收集的数据进行效率的提升。

企业生产的数字化转型是利用互联网、物联网、大数据、人工智能等数字技术来对企业产品设计、生产、制造、作业等领域的各个流程、环节和各个功能模块进行全面的改造和重塑，进而实现生产制造全价值链的网联化、数据化和智能化。数字化生产是企业生产领域数字化转型的目的和成果。实现数字化生产的关键是以数据来驱动产品设计、工艺规划、制造工程、生产执行以及售后服务，其生产过程高度可视化和透明化，数据分析应用实时在线和协同化，系统迭代具有可持续升级的特点。首先，是全车间数据的透明化、人员、设备状态、订单进度等一系列数据可以实时准确调用与可视化呈现。其次，在车间的人员配置、设备的启停可以根据高级排产功能，提前在计算机环境中模拟仿真，得到最优化的配置指导生产，以实现人员设备的最高利用率，在这个过程中最显而易见的是用系统和数据来监控各个生产过程的KPI，省去各种繁琐易出错的人工监控。