管理游戏（Management Game）是在管理或培训的情景中以引入游戏的方式，来模拟真实情景的一种测评方法，是一种以完成“实际任务”为基础的标准化模拟活动，考官通过游戏活动来观察与评估受测者的能力素质。

1.管理游戏的特点

·管理游戏的目标明确而单一，针对性强：每个管理游戏都是为解决某个具体问题或达到某个具体目的而设计的，着眼于实际、具体的问题，而不是空泛的任务。

·管理游戏多为群体形式，受测者往往较多，他们需要合作才能完成任务。

·管理游戏操作很强，强调解决“实际”的任务。

·管理游戏任务非结构化，自由发挥的空间大：管理游戏中给出的待处理问题和情景结构性较弱，有利于考查受测者的潜在能力和创新精神。

2.为什么要用管理游戏

管理活动具有动态性，实行管理应遵循以下原则：

·权变原则：管理者根据不同的管理条件，选择符合实际的管理行为和方法，从实际出发

·弹性原则：管理工作中应留有余地，富有弹性。

·创新原则：不要限于只做曾经做过的事，不要限于只用曾经用过的方法。

管理游戏的设计以实际管理工作为原型，巧妙融入游戏中，让受测者面临更多的实际管理矛盾，决策成功与决策失败的可能性并存，因而需要受测者采取创新、有效的办法去解决问题，赢得游戏胜利。

3.管理游戏能测什么

·管理方面：战略意识、领导力、授权能力、决策能力、计划能力等。

·团队协作方面：团队精神、组织协调能力、资源整合能力、沟通能力、人际敏感性、团队激励等。

·工作执行方面：主动性、创新能力、执行力、问题解决能力、分析判断能力、敬业精神等。

4.管理游戏在实践中的使用

管理游戏测评效度高、贴近现实工作，但成本很高，操作难度大，对评分者要求很高。因此，在测评的实际应用中采用较少。

管理游戏更多地应用于组织发展、团队建设、管理能力提升等方面。