连锁经营行业里流传着一句话，“总部有多强大，门店就能走多远”，说的是总部对单店的支持辅助作用，如果总部缺乏强大的支持能力，门店就无法长远发展。

举一个例子。

F老板开了10家直营店，这些店都开设在万达里面，生意不错，为了拓展门店数量，F老板产生一个想法，他想开设临街门店，大家觉得他的想法是否可行？

一个月后，F老板开的3个临街门店全部关闭。F老板为什么关店？这是因为门店无法盈利，出现这种情况，是F老板的商业模式存在问题吗？错！商业模式没有问题。那么，问题出在哪里？

有句话说得好，“真正的高手在民间”。在连锁商业实践中，真正的商业模式也在民间，一定是在我们的加盟商那里。我们常常看到某个品牌有30～50家街边加盟店，我们相信它的商业模式一定是成功的。

为什么这么说？

我认为有以下几个原因：

（1）这个品牌已经有30～50家街边加盟店，说明已经有几十个老板、上百个员工，这些老板各自经营门店，也在研究这个品牌的商业模式，这么多老板在研究一个商业模式，肯定会更注重实战经验。

（2）这个品牌的门店已经有30～50家，分布在各个地方，说明门店越多，商圈就越复杂；区域越广，覆盖的人群就越多；他们的商业模式越好，门店的盈利能力越强。

（3）虽然门店同属一个品牌，但是几十个老板各自经营，自负盈亏，身为加盟商，这些老板一定会潜心研究商业模式，从而找到一套适合自身发展的经营管理方法。

（4）连锁加盟企业总部会定期召开加盟商经验分享总结会议。在这个会议上，总部会请成功加盟商分享自己的经验，然后进行汇总、优化，再全面推广，提升加盟商的经营管理能力，这种商业模式才叫作真正的商业模式。

加盟商怎样做才能经营好单店？如果单店在运营过程中遇到问题，加盟商应该怎么办？企业总部要为加盟商出谋划策，提供支持服务，包括免费配送产品、设备等。过去，在特许经营行业里，我们将企业总部提供的支持系统称为“八大系统”。随着时代的发展，特许经营行业不断进步，连锁经营企业总部提供的支持系统越来越多，移动互联网时代来临，从线上到线下，从电商到实体店家，都需要大量的体系来支撑，辅助门店拓展业务。

在连锁加盟行业的招商实践中存在一些不良商家欺骗加盟商的现象，创业者要擦亮双眼，谨慎选择项目，当然，盟主要做合法且有良心的企业。在招商的时候，企业要规范自己的行为，挣良心钱。如果门店经营管理水平达到总部要求，企业总部要尽力帮助加盟商盈利。