一、缺乏统一的市场边界,业务结构零散

很多企业的业务结构很难搞清楚是怎么回事儿,品类繁多,渠道多样,但是众多品类及产品之间的逻辑关系却非常混乱,不知道为什么要这样做。有的产品针对家庭消费,有的产品却针对个人消费;有的产品针对大众消费,有的产品则针对中高端消费;有的产品针对实惠消费,有的产品则针对高品质消费;有的产品针对佐餐消费,有的产品则针对即食消费。诸如此类,众多市场边界毫无逻辑地交织在一起,看起来业务组合非常丰富,但只是“虚胖”,根本没有竞争力。