烟酒店渠道产品价格体系管理

对于绝大多数酒厂而言,烟酒店渠道仍然是企业的主流渠道,承担着70%以上的企业销售压力,所以烟酒店渠道运作的好坏直接关系着企业业绩,甚至是生死。而价格是产品的生命线,烟酒店渠道产品价格体系管理直接决定了产品的生命力。许多曾经风光无限的产品,正是因为价格体系的破坏而销声匿迹。

一、烟酒店的价格形式

(1)标签价:挂牌价格。

(2)团购价:一次性购买数量较大时的价格。

(3)瓶售价:买一两瓶的价格。

(4)箱售价:整箱购买时的价格。

(5)宴席价:产品用于宴席的价格。

(6)内部调拨价:烟酒店之间内部调货的价格。

(7)二批价:小店从二批商那里调货的价格。

(8)开票价:需要开发票时的价格(表现形式为两种,一种是售价直接含税费,一种是产品裸价+税点)。

(9)不开票价:不需要开发票时的价格。

价格再多不可怕,关键是要控制好产品价格底线,即终端的进货价格。

二、终端砸价的主要原因

1.产品价格虚高,利润空间过大

这类情况一般出现在刚进入市场的品牌或者中小品牌上。刚进入市场的品牌(甚至是部分知名品牌)为了快速启动市场,前期市场导入阶段采取大力度投政策的模式吸引终端进货。中小品牌由于市场掌控能力不足,人员服务不到位,往往采取大力度投政策,塑造惊人利润空间的方式运作市场,终端进货价格远低于正常进货价格。即便终端低价甩货,仍会存在一定利润。

2.产品动销速度慢,库存超过其承受能力

受消费者需求降低或减缓(如固定消费该产品的单位或者消费者流失)影响,产品动销不畅;或者产品推广受阻(消费者产品认知根深蒂固,不愿意转换产品)。产品动销速度较慢,终端为了回笼资金,往往倾向于低价甩货。尤其是对产品动销速度有较高要求的批发型终端,更容易低价抛货。

3.促销力度过大,低价冲量

如厂家设置促销活动坎级奖励过高,终端为了得到更高级别的奖励,厂家人员为了任务指标往往也倾向于引导终端压更高坎级货物,故终端往往进货超出自身团购消费量,其余的量则通过低价分销快速处理。

4.费用套现,低价抛货

终端将厂家支持的品鉴会、旅游、促销品等变现,从而低价抛货,快速回笼资金。

5.周边同类门店较多,低价吸引顾客,或者知名产品走量,搭配红酒等高利润产品

终端将知名产品、流通产品低价走量,给消费者留下本店价格优惠的印象,从而扩大客源,通过其他高利润产品赚取利润。

6.厂方人员维护不足,终端根本不知道产品卖价

7.市场假货横行,扰乱价格秩序

8.窜货严重,价格体系不稳