范围基准、成本基准、进度基准整合在一起构成项目的绩效测量基准。据此评估项目的执行情况，通过将项目实际执行情况和绩效测量基准进行比较，找出偏差，确定偏差是否在可接受的区间。如果超出预定的区间，就需要通过正式的变更控制程序纠正偏差，使项目重回正轨。