只要提到企业控制权的问题，很多人都会说马云才百分之七点几的股份，就控制了阿里巴巴。方法无非是一致行动人协议、一票否决权、AB股计划等的应用。其实这些只是控制权的一个方面，在本书第八章第二节“如何设计公司的控制权”都有描述。如何通过搭建多层的持股，通过股权顶层设计的进行控制权的设计，今天就借马云的另一个案例来简单分析一下：

提到支付宝，我们能想到的就是马云，认为支付宝就是马云的，其实支付宝只是一个产品，他属于浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司（以下简称“蚂蚁金服”），但为什么一提到支付宝，大家会觉得他是马云的，马云到底是如何控制蚂蚁金服成为支付宝的主人的呢？

我们先来看一下蚂蚁金服的股东有哪些，如表9-2所示。

表9-2 浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司股东

仔细分析一下不难发现，蚂蚁金服总投资14亿多元，其中有两家公司的投资额占到了总股份的76.43%。单独摘出来这两家公司：

（1）杭州君瀚股权投资合伙企业（有限合伙）。

（2）杭州君澳股权投资合伙企业（有限合伙）。

那我们再来追踪一下这两家企业里面有没有马云。

杭州君澳股权投资合伙企业（有限合伙），如表9-3所示。

表9-3 杭州君澳股权投资合伙企业股东

这个里面跟马云没什么关系。

杭州君瀚股权投资合伙企业（有限合伙），如表9-4所示。

表9-4 杭州君瀚股权投资合伙企业股东

君瀚里面有马云了，投了2000万元。

这2000万元在这里也是个皮毛，对于掌握控制权来说，起不到什么作用。我们再仔细看一下这两个君字打头的公司股东里面有没有什么相同的？那就是都有一个共同的法人股东：杭州云铂投资咨询有限公司，而且都是投了500万元，那么这个公司到底和马云有没有关系？我们也是通过一定的技术手段，获得该公司的基本信息，如图9-1所示。

图9-1 杭州云铂投资咨询有限公司

这是一家一人有限责任公司，投资1010万元。这个公司是马云自己的。这和前面投的2000万元加起来才3010万元，还差得很远。

秘密到底是什么呢？

前面两个君字打头的公司都是“有限合伙”企业，而杭州云铂投资咨询有限公司虽然只投入500万元，持股比例连0.5％都不到，但却是这两个公司的“普通合伙人”，也就是说是云铂实际控制了君瀚和君澳这两家公司，再简洁一点说马云通过“有限合伙”企业的形式，只用了3010万元，就控制了14亿元的金融集团，如图9-2所示。

图9-2 蚂蚁金服的控制示意图

这就是高明的手段，用最少的钱，办最大的事。

这也是通过有限合伙企业进行企业顶层设计的完美体现。

在《控股是王道》一书中，黄光裕除了是大股东的角色，运用了大股东权利以外，还充分发挥了股东会、董事会的各项规则，才得以保全国美的控制权。

公司控制权很重要，但是怎么运用、怎么设计，都是要从企业一开始就考虑的，方式方法有很多种。我也遇到过不少朋友跟我说，苏老师，我要把股权都分掉，只留20％,或者更少，你给我设计一下，像马云那样、任正非那样，持很少的股份就能控制公司。我总是苦笑，要知道马云刚开始也不是只有百分之七点几，任正非刚开始也不是只有百分之一点几，这都是一个变化发展的过程，你只要提前做好股权筹划，然后顺着公司的发展一步步走就好了。