物料使用管控，是指对物料使用过程中的各个环节进行把控。把使用量计算到最低，使用效率调整到最高，达到精打细算、降低成本的目的。

仓库内的物料和生产车间用到的生产物料不同，更多的是辅助性物料，如包装材料、包装辅料、劳保用品、清洁用品等。这些物料多为低值产品，在仓内管理中经常被忽视，从而造成管理粗放，领取使用没有节制，浪费严重。虽然从单品价值上看，仓内的物料无法和生产物料的价值相比，更无法和成品的商品相比较，但长时间的浪费行为也会造成仓内不小的损失，更重要的是，形成了粗放的风气，对于仓内管理十分不利。

因此，对于物料使用的管控，需要摆在仓储管理者的面前，让管理者看到物料管控的价值点。作为仓内快速消耗型的资产，物料的管控是最容易实现的，也是最容易见到成效的，是仓内成本管控非常好的切入口。