阿米巴合伙制是企业未来发展的标配，把企业发展成平台和内部创业生态系统。让优秀的人才成为阿米巴合伙人，实现人与人、人与平台、人与资本更好地合伙和匹配。

阿米巴合伙制无非是控制权机制和激励机制。控制权机制一般由经营团队组成合伙人团队，通过这一机制，对公司的战略经营决策产生一定的控制权。而激励机制，是公司将股权激励或者利润分享，实行跟投机制和内部创业机制等。

阿米巴合伙制打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系，由公司建立支持平台，在平台上由合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏，合伙人对项目有充分决策权，享有相当的项目收益，因此工作积极性高，归属感强；公司的角色由领导者变成支持者和辅助者，为他们提供技术、人事、生产资料等支持，让人才以公司为平台内部创业。

“平台+合伙人+阿米巴”的经营模式，这种阿米巴合伙制不仅仅是一种激励机制，更是一种商业模式创新。如图12-1所示。

图12-1 阿米巴合伙制

阿米巴合伙制的要点如图12-2所示。

图12-2 阿米巴合伙制的要点