第二节 开放的心态

每个人都要照镜子,看看衣服是否得体、容颜是否整洁。世界如同一面镜子,可以帮助人们时时检讨自我。最重要的是,照镜子的人应有一颗开放的心。有开放的心,才懂得在平面镜前检讨自己的丑陋及矮小,才能明鉴哈哈镜里或高大壮硕或貌美如花并不是真实的自己。

 

我出生在一个非常贫穷的农民家庭,小时候经常有吃不饱饭、冬天缺衣少鞋的事情。现在回想起来,那时的自己每天过得都很开心、过得很满足,因为周边的孩子和我一样。直至我到城里读大学,以前照的镜子顷刻碎掉。我突然明白,自己在哈哈镜前逐渐长大了。

 

生于20世纪5070年代的人最感谢的人一定是邓小平,因为他将中国人沾沾自喜、照了多年的哈哈镜打碎了,让人们以一颗开放的心、平和的心、自强的心来照平面镜,改革开放伴随每个中国人前行。

一个国家若无开放,绝无好的改革。企业研发,开放的心态是自我救赎的护身符。

 

十几年前,我所在的公司请了深圳的一家顾问公司。从顾问进企业那天开始,我就感到企业的研发人员相当“看不起”顾问,认为这些顾问连程控交换机怎么开发都不懂,还做什么研发管理咨询。当顾问提出调看研发文档时,他们以“技术保密”为由拒绝。顾问向他们讲解IPD的管理思想,他们还没等顾问说完就说:“这套东西不适合我们企业,还不如我们的好用呢?”他们常常把“我们的专利很高”“我们的发明是中国首家发明”挂在嘴上。

后来,顾问也想明白了,既然你们公司这么出色,又何必请顾问公司?

前段时间,我在街上偶遇该公司原来的同事时,他黯然地说:“公司几年前就不行了,不再是产品公司,变成投资公司了,老板已经不做产品了,把厂房租给别人,靠收租生活了。”

 

在这个世界上,最不能做的就是照哈哈镜或自我欣赏、自我取悦。这样扭曲的心灵必然带来扭曲的世界观及扭曲的人生。唯有开放的心态,才是照亮发展的大道、中国企业研发管理变革的源泉。

 

20多年来,我们花费数十亿美元从西方引进了管理制度。我们回顾走过的历程,虽然在管理上已取得了巨大的进步,创造了较高的企业效率,但还没有真正认识到西方工业革命的真谛。”这是20146月任正非在一次讲话中对华为成立20多年来管理优化的总结。

接着他又说:“西方公司自科学管理运动以来,历经百年锤炼出现代企业管理体系,凝聚了无数企业盛衰的经验教训,是人类智慧的结晶,是人类的宝贵财富。我们应当用谦虚的态度下大力气把它系统地学过来。”

 

华为用谦虚的心态向西方学习,最后,产品走向世界。

如果一家企业没有建立与世界接轨的管理平台和创新平台,没有建立有活力的创新管理体制,没有开放的心态向成功者学习,其管理体系支离破碎,企业如何能对创新活动进行有效的管理、对知识型员工的创新活动进行有效的激励和约束?