2.客户对产品了解不深

客户对产品并不了解,只是凭着感觉评价产品,很多医生觉得大部分产品不好卖,甚至有些医生只看说明书卖药,根本不了解产品说明书外延的卖点,更可怕的是有些基层医生连说明书都不知道,只是听同行说某个产品效果不好,以点带面说某个产品的不足。尤其是临床上下来的产品,企业不做学术推广,很多基层医生真的不知如何去销售,一旦遇到几个患者拒绝医生推荐用药,就觉得某个产品很难卖,向业务员抱怨产品价格高等。

假如遇到这种情况,业务员跟客户要交流推荐技巧及适用人群,推荐的处方是否合理,是否按照学术推广的内容传达?有些客户虽然拿了货,但是从来不销售产品,每当业务员去拜访的时候总是以卖不动为由,甚至有些医生都不知道产品长什么样子,把产品放在仓库里,从不拿出来销售。这样的客户肯定是不愿意销售产品或者根本就不会销售产品,他们内心深处觉得产品很难销售,总是喜欢抱怨。

客户对产品的了解程度,不是简单开几场会议就能搞定的,需要业务员督促医生用产品,一旦有了回头客会增强医生的用药信心,进而学习和研究企业的产品。所以,产品到诊所后,业务员就要想办法让医生尽快卖出去,消除医生对业务员和产品的误解。

3.客户销售产品缺乏技巧

对做诊所的企业来说,关键是如何让医生销售产品、如何改变医生的处方习惯。大家都知道一个人的习惯是很难改变的,也是很难养成的,现在做诊所所有的工作重心应该是动销活动,销售就是90%的准备+10%的推荐。如何给一个患者推荐使用产品,是一门技术活,因为在现实生活中大部分基层医生是有“医”无“术”,不会给患者推荐使用好产品,也缺乏跟患者沟通交流的技巧,他们一贯使用以前的诊疗技术和推荐术语,导致成交率很低。

在现实生活中,为什么有的医生连一板药都推荐不出去,有的医生还要跟患者讨价还价,有的医生一推荐就是1盒甚至更多。出现这种现象难道是医术问题?其实最根本的问题是推荐技巧,现在社会随着患者健康意识水平的提高、信息和交通的便捷,患者看病时就会有所选择,尽量会选服务好和水平高的诊所。现在人看病不会存在地域限制问题,南方的可以去北方看病,北方的也可以去南方看病,就看哪家诊所服务好,诊所生意不会太差。

靠医生一个人不可能完成销售任务,因为有的医生性格内敛,不愿意多跟患者交流沟通,业务员一定要想办法多跟医生交流经营诊所的思路,尤其是跟患者沟通交流的技巧,平时在拜访客户时要传达给医生,引导医生改变思想观念,提高医生销售产品的技巧。