有一类投资型的企业家，本非属于医药领域，但他们以资本为纽带，大面积收购兼并特色的企业，拥有强大的资源整合能力和管理输出能力。当他们真正掌握了医药市场的发展规律，并且找到了专业化的管理人才时，便会在医药市场大显身手。有些发展得很好，医药板块甚至成了企业的主营业务，利润的主要来源。

复星医药郭广昌。央视节目《遇见大咖》中，郭广昌把复星的目标定位在投资集团。在郭广昌看来，复星的逻辑就是对标巴菲特模式。这位投资大师一直处于战斗状态，每天穿梭在全球各个地方看项目，掌管着4000亿元的投资帝国。在复兴投资版图上，医药、地产、信息、物流、钢铁、零售、证券等多个领域均有布局。复星2000年正式进军医药行业。接触资本市场后，复星开始两条腿齐步跑，一边深耕医药产业，一边做产业投资。通过外延式扩张，复星医药已实现药、械、分销和医疗服务的全产业链布局。

远大集团胡凯军。远大集团是从房地产行业成功转型到医药行业的集团公司，跨界成功源自远大集团掌门人胡凯军的投资眼光和战略魄力。远大集团旗下拥有华东医药、雷允上药业、远大蜀阳药业等医药健康企业。在集团支持运作下，以远大医药（中国）为主要平台在专科领域积极收购，到2016年已成功收购了14家企业。目前远大已经是在眼科、耳鼻喉和心脑血管等细分领域的专业产业整合者和市场领导者。

华立集团汪力成。汪力成从生产洗衣机定时器起家，创立全国仪表行业的华立品牌。1999年华立借壳重庆川仪上市，汪力成开始在资本市场发力。2000年华立集团从青蒿素切入医药行业，后来又先后收购了昆明制药、武汉健民两家优质企业。之后华立集团又收购了浙江生命科技保健品公司，进军保健品；收购北京永正，创立华立九州等企业，进军医药商业。如今的华立已是拥有多个产业板块、众多成员企业的跨国经营的企业集团。