前面讲过开发产品属性的十三项工作，这十三项工作涵盖了产品属性开发的实际工作，我分成六大步骤，每一章对应一个步骤。

我们从这六大步骤，逐一来讲述实际的落地操作。

打造市场部，要先从推广部分（常规促销支持、活动支持、人员销售支持）打造，给销售团队提供强有力的行销服务支持，让一线作战有强大的动力。

然后，着重培养产品开发人员，与研发对接，开发新产品。

在本篇，我们将以真实的人员工作来模拟整个开发过程。开发产品人员下面简称小王，是个毕业一年的新员工。