并购实则一件非常有趣的事情，其中虽布满陷阱与荆棘，但却也时常充满惊喜与乐趣，值得以一种轻松的方式呈现给广大读者。这本《资本的选择：一个民营企业家的并购之旅》真正做到了“以读者为本”。其轻松幽默的故事导读及简明平实的语言风格着实能够吸引读者极大的兴趣。

本书的作者陈文轩女士在海外并购方面具有丰富的经验，并对其有深刻的理解。她写作本书的动机来自于这样的一个思考：“海外并购，是馅饼还是陷阱？”现实中的“陷阱派”认为中国企业走出去是要吃大亏的，人生地不熟只能为此白白交学费；而“馅饼派”则非常支持中国企业走出去，认为它能够创造机遇与价值。

作者属于谨慎的“馅饼派”，认为很多人因为惧怕陷阱而失去了品尝馅饼的机会，只要我们恰当地评估和选择合适的海外标的，便可以品尝到“馅饼”的香甜。为了给中国企业带来这方面的帮助，使其不至于交那些不必要的学费，她与其他两位同样具备丰富实践经验的作者共同完成了这样一本涵盖并购全程的“实战攻略”。

中国企业家在跨境并购之路上存在很多迷茫和误解，往往会陷入多种矛盾和多种利益的取舍中：退出还是转变？收购哪家公司？收购价款到底多少合适？使用当地的管理人员还是派驻人员？诸如此类的问题都会出现在中国企业的海外并购路上。

本书十分巧妙地引入了“老王的故事”，将这些问题涵盖于其中，并为读者提供指引。这个老王是一个民营企业家，一个典型的浙江商人，他的汽车零部件生意正面临着急速的市场环境变革和不确定的未来。本书以这个典型的企业主形象为代表，在故事中展现了老王的思想斗争与做出决定背后的原因，也很好地体现了很多企业主在寻求企业扩张和并购中可能犯的错误，并将艰涩难懂的并购术语与这个故事结合起来，从而为读者提供了比其他同类书籍更翔实细致和轻松有趣的指导。

但是，本书并没有因为追求趣味性和易读性而忽视了并购领域的专业和严谨。全书分为十三个章节，这些章节涵盖了并购前的抉择、顾问的选择、标的企业的选定、估值与定价、尽职调查、交割及并购后的整合等重要阶段。每一章节都以“老王的故事”为引子，然后在正文中对相关内容进行详细地讲解和深入地分析，并辅以一些真实的并购案例：如TCL收购汤姆逊、双汇收购史密斯菲尔德、美国在线收购时代华纳等。本书利用的故事及一些旁征博引的案例为本书增添了易读性，激发了读者阅读的兴趣，并引发了一些中国企业家对自身海外并购的反思。

本书最后两个章节由詹姆斯· H. 格罗先生撰写。他在带领企业进行战略布局及并购后整合方面具有丰富的经验。最后两个章节的内容讲述了企业并购后整合的相关内容，这是并购中非常重要的环节。其中对中国企业与国外企业的合并做了非常详细和具体的指导性分析，并用充分的案例分析和实例加以支持，这些内容是作为“整合救火队队长”的詹姆斯先生的“独门秘籍”，他从企业顾问的角度为读者提供了关于整合管理的许多秘密。

这些年来，我们可以看到中国经济的不断崛起，并正在不断地与国际经济发生互动，但中国企业利用这些资本的能力仍不够需提升。比如本书提到的有些企业对这些资本和条件的滥用情况：如依仗着政府的政策支持、银行的贷款优惠政策，在收购上一掷千金，出手“阔气”，这些不科学的估值和定价行为使得海外并购频频失利。书中通过故事或案例展现出来的这些弊病是我们中国企业走出去过程中普遍存在的问题，而对待海外并购，我们应以什么样的态度和行为去应对？本书将会为您揭晓答案，帮助您开启这扇大门。

沃特（中国）财务集团的 CEO张志浩如此评介本书：“如果企业家有心要进行跨境并购，那么这本书就是必读的。这本书不是教科书，但却是实战宝典，是长期从事并购交易专业人员的智慧和知识的分享。”因此，无论您是企业主还是一位普通的并购学习者，本书都将激发您对并购的兴趣，并为您带来兼具实用性和普遍意义的指引。