2.完单交接

完单交接是指分拣单中的所有商品均已完成分拣,从分拣环节向下一个环节交接的过程。完成此部分交接,分拣工作就算是完成了。

分拣的这三个动作以第一项最为复杂和困难,是仓内管理的重点。把这三个动作管理好,就能影响仓内效率的70%和成本的60%,是真正的重头戏。而且分拣是仓内主要的生产动作,和其他环节相比,这个环节的动态性更强,可变量更多,也最适宜做些文章。

分拣环节之后就是打包环节,打包环节作为仓内SKU维度操作的最后一个环节,有很强的复核检查的职能特点。所以,下面关于打包,首先要讲的就是打包复核,这也是仓内实物流转的正常顺序。