同胜任力建模技术中使用BEI访谈法内在逻辑要求相同，都是针对典型情景事件进行挖掘，深度还原场景，陈述所思、所想和所做，从而探究访谈对象所具备的能力和素质。所不同的是，建模时的访谈，是在众多不特定的典型事件中总结提炼胜任力，是开放性的；但评估时的访谈，是围绕已经确定的特定能力素质项，挖掘关键事件，从而判断访谈对象是否具备所要求的能力素质以及水平，是指向性的。

针对特定事件访谈，会用到另一种访谈技术——定向行为事例访谈法（Focus Behavioral Event Interview；FBEI），聚焦胜任力模型中的关键能力要求，有针对性的收集案例信息，提炼行为表现，从而实现有效的能力评估。

既然FBEI是聚焦特定的能力素质，其设计实施大致可以分为四个步骤，开场、过程要求、结束等环节与常规的BEI基本一致，不再赘述，核心是定向问题的设计。

图5-8 FBEI实施4步骤