可能会有老板问我什么是目标性思维？开专卖店的老板都知道，门店只有每月/每年达到一定的销售预期目标才能赚钱。同样，你要找的一店之长，也应该具有这样的思维方式。他们首先要考虑的是这个店一个月、一年做多少销售额才能保证老板不亏钱，这是底线，也是工作的出发点，一个没有基础销售目标感的店长是不合格的。

然而，事实是店长根本没有考虑过每月要完成多少基础目标，甚至有些老板找来店长后，根本就没有给其销售预期目标，只是通过各方面的分析感觉这个店长的能力强，肯定比以前的那个店长强。很多老板请来店长的目的是来做“管理”的，而没有直接对店长说是来完成“销售目标”的。因此店长只对管理负责，不对目标负责，这本身就是逻辑错误。

门店老板请来店长是为了完成“销售目标”而让其进行“门店管理”的，一切不以完成销售目标的管理都是在做“无用功”。所以，门店老板请店长一定要请有目标性思维的店长。