设置明确的、恰当的物流绩效指标可以反映企业当前物流的运作状态。一般而言,企业的物流绩效指标可以分为成本、客户服务、质量、效率、资产利用五个方面。常见的物流绩效指标如表6-4所示。
表6-4 常见的物流绩效指标
成本管理 | 客户服务 | 质量 | 效率 | 资产利用率 |
总物流成本 | 订单履约率 | 损坏频率 | 物流人效 | 库存周转 |
单位产品物流成本 | 缺货率 | 订单输入准确率 | 仓储人效 | 库存水平、库存周期 |
物流费率 | 错发率 | 拣货/发货准确率 | 运输人效 | 过时库存 |
流入运费 | 准时交货率 | 单证/发票准确率 | 计划目标 | 净资产回报率 |
流出运费 | 延迟订单 | 信息可用率 | 生产力指数 | 投资回报率 |
行政费用 | 周期时间 | 信息准确率 | 设备停工期 | 库存分类(ABC) |
仓库订单处理 | 交货一致性 | 信用索赔次数 | 订单输入生产率 | 经济增值(EVA) |
劳动者报酬 | 响应时间 | 客户退货数量 | 仓库劳动生产率 | |
实际与预算比较 | 响应准确率 | 运输拉动生产力 | ||
成本趋势 | 完成订单 | |||
直接产品收益率 | 客户投诉 | |||
客户部分收益率 | 销售人员投诉 | |||
存货成本 | 整体可靠性 | |||
退回商品成本 | 整体满意度 | |||
损坏成本 | ||||
服务失误成本 | ||||
延迟订单成本 |