1.现代渠道是品牌的脸面，要做够面子

现代渠道，尤其是KA卖场，是品牌展示最好的窗口，要想全面提升区域销量，首要任务就是让自己的品牌深入人心。操作上，必须是抢占第一陈列位置，在费用允许的情况下要求不惜一切代价，甚至可以降低区域市场媒体广告的费用预算。
如果费用无法支持，第一陈列位置无法获得，就必须在店内打造多点陈列、专属陈列、生动化形象陈列等，做到又大又醒目，确保做到外围陈列包围第一陈列。
总之，最好做到：店外第一眼看到品牌陈列，店内到处看到品牌陈列，退而求其次：没有第一陈列，确保进店多点陈列有压倒性的优势。

2.拿下高势能售点生动化，建立标准化渠道陈列

高势能终端售点（卖场）陈列要求，求新、求异、吸引眼球，但其他渠道陈列要求标准统一，否则无法给消费者建立统一的认知架构，必然会影响陈列效果。
例如：你经营的产品是酒水饮料，在传统流通店要做好割箱陈列、冰柜陈列、货架陈列。在餐饮渠道要做好大面积堆箱陈列、收银台背后酒柜陈列。在夜场渠道（酒吧、KTV）做好发光货架陈列。
产品陈列是品牌最好的广告，近距离地接触消费者，通过实物感知建立认知，进而产生交易。
需要提醒的是，如今的品牌广告太多，让消费者产生认识最好的办法是打造极佳的产品IP，但打造超级IP需求的条件很多，成功与否不可控。
最简单有效的办法：标准统一、千店一律，不断重复加深消费者的感知印象。

3.陈列旁边必须有促销员助销

在我的观点里，地堆、货架等是无声的品牌形象，促销员是有声的品牌形象，无声加有声是合格的生动化陈列。
在目标商圈，尤其是在人流量很大的时候，真正吸引消费者的是地堆、货架旁边的促销员，真正让消费者获取产品信息的也是促销员，真正通过交易产生关系的消费者还是促销员。
所以，要注重促销员选拔（身高、体重、穿着、形象、气质等）的培训管理，确保信息输出的一致性和准确性。