在完成多款硬件产品从设计到推向市场后，笔者于2020年开始在产品领域平台输出硬件相关的内容，在这个过程中经常收到读者的留言，希望能推荐一些硬件相关的书籍或资料。

其实，笔者刚开始做硬件产品时也走过同样的路，只要跟产品二字相关的书籍几乎照单全收，但是关于硬件产品经理的资料却少得可怜，而本书的目标是希望能够对硬件产品所涉及的内容进行覆盖性讲解，通过尽量少的文字讲明白硬件产品各领域涉及的知识点，同时将系统框架梳理清楚。

硬件只是一个载体，它接触的外围知识点很繁杂，主要包含以下内容：

​ 工业设计：需要懂一些外观造型设计及工艺；

​ 结构工艺：各种材料、注塑工艺、结构的量产性，以及开模等内容；

​ 电子：标准电子选型、方案选择，以及各种芯片的优劣；

​ 固件：围绕芯片的软件开发，还会涉及开发周期；

​ 应用开发：需要知道应用程序的开发周期，以及跟硬件联调的时间点；

​ 服务器：现在的智能硬件一般都有后台，需要硬件端与应用端做配合。

与软件开发不同，硬件产品具有研发周期长、成本高的特性，同时互联网硬件产品通常会同时集成板载固件、云平台和移动软件。随着开发设计的深入，不太可能进行快速迭代更新，也无法承受需求的反复变更，整体开发设计会偏向传统的瀑布式流程。

从对硬件的基础整合到成长为顶级的产品经理，一般会经历如下几个阶段：

​ 空白阶段：刚开始的时候，你对整个产品、整个开发过程不熟悉，大脑可能处于空白的状态；

​ 初步了解：经历了一个完整的产品开发流程之后，你会初步形成标准流程，初步具备资源调动的能力；

​ 小试身手：经历3~4款产品之后，你开始做市场调研，并主导外观设计、结构设计、硬件设计、软件设计等协调沟通，熟练掌握产品开发流程，形成自己的方法策略；

​ 深耕：做了多个产品之后，中间可能有一款大获成功，市场反馈非常好，通过复盘总结，你可以做到一窥产品全貌，把握硬件的每个发展周期。如果遇到瓶颈，你需要向更细分的领域去做突破。

如何阅读本书呢？鉴于硬件产品的特殊性，不同产品阶段的时间间隔往往比较长，而且涉及的专业知识的差异性很大，读者可以根据自身负责产品的阶段选择相应章节阅读。本书的基本框架内容下图所示。

本书的基本框架内容

第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，就必须提前做好时间规划。

第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。

第三章至第七章详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。

第八章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么前期的努力都白费了。

第九章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。

第十章和十一章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识产品经理从0到1的升级之路。

关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号“产品人卫朋”（ID：pm-wsir）。

作为一本硬件产品经理进阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计三个方面做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者的技术博客。