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3.2.6 通路普查办法

1)业代与助代依据盘点区域切分原则进行盘点,在表3-1《区域规划表》规定的区域内进行地毯式通路盘点,保证不漏下任何区域。

2129日在各所召开《通路盘点》宣导会。在盘点宣导前,每位助代和业代需准备以下盘点工具:

黑色签字笔。

A4小夹写字板。

3-3《终端通路型态明细表》1份。

3-3《区域售点明细图图11份。

3-4《区域售点明细图图2》(15各一份,共计5份)。

3-2《通路盘点记录表》1份。

3)业代或助代按照图3-2《区域售点明细图图1》(每人1份)与图3-3《区域售点明细图图2》(每人5份),以扫街的形式,沿街进行地毯式拜访,以右手原则,逐一访问有售卖饮料的售点,将盘点数据登记在表3-2《通路盘点记录表》上,并在图3-3《区域售点明细图图2》上,用①②③等序号标出各售点。

4)进行客户盘点时,划分区域内的所有街道都要普查,而不是仅仅对地图上有的街道进行普查,以确保无空白区域或漏点。

5)将已经走过的路段绘制在地图上。

6)业代与助代详细地记录店名(最好用店招上的店名)、商店负责人。至于无营业执照的店,业代与助代要通过其详细地址和通路类型确认店名。

例如:中街东出口肯德基门口右侧报摊,联系人一定要问出店主的真实姓名。

小技巧:如果店老板不告诉你店铺的全名,你就让老板帮忙签字,再确认店铺的全名,或向老板索取名片。(注意:如果老板实在不愿意告知店铺全名,也不愿签字,可问其姓氏,如果老板姓陈,可将该售点记为“陈记士多”)

7)登记真实的电话号码,在无固定电话的情况下,记录手机号码。

8)通路细分形态编码与次级编号要准确清楚,符合通路的定义和标准。

9)售点编号由汇总人员填写,业代与助代无需填写。

10)业代与助代当天盘点结束后,将当天的《通路盘点记录表》交给组长审核。

11)盘点工作结束后的第二天,组长与管理业代根据当天的《通路盘点记录表》,抽查盘点数据,确保盘点资料的准确性。(每名助代与业代的盘点路线至少有1条被抽查。)

12)如果发现业代与助代通路盘点的资料有误,组长则会根据具体状况,酌情扣除负责人的考核奖金,并予以通报批评。

13)外埠人员每天通过传真,将附件42与附件5发回营业所,组长审核后,交给录入人员。

14)回营业所后,组长组织业代与助代,就每天遇到的问题集中进行总结,相互交流盘点经验,以便调整盘点进度,应对突发事件。

15)通路盘点工作的注意事项。

  通路类型要了解透彻,基础知识要掌握到位。

盘点时所留的电话要真实详细,无固定电话时,要记录手机号码。

填写的区号要清楚准确,与营业所内地图上标识的区号一致。

通路形态的编码要准确清楚,符合通路的定义和标准。

按照地图标识的区域进行盘点,在查边界点时,注意查内圈,马路对面不用查。

在地图上绘出已走过的路线。

区域内所有的街道都要普查,而不是仅对地图上有的街道进行普查。

  记录售点时,按序号在地图上做标记。回到营业所后,由录入员进行统一录入。

小组负责人和盘点人员每天集中总结问题,交流经验,以调整盘点进度,应对突发事件。

衣着整洁,举止大方得体,不穿奇装异服。说话要有礼貌,不能说脏话,遭遇店方的无理指责时,要礼貌退让,不能与之发生冲突。

16)通路盘点话术(示例)。

业务员:“老板,您好!我是××公司的市场调查人员,能打扰您几分钟吗?”

老板:“有何指教呀?”

业务员:“为了更好地服务大家,照顾每一位客户,我们要重新对所有的客户进行盘点,定时拜访每家客户,相信会给您带来方便的。”

老板:“哦,这样啊!那你需要了解什么呢?”

业务员:“老板,请问您贵姓?”

……

17)表3-2《通路盘点记录表》的填写。

填写的基本要求。

l  客观、准确、完整、清晰。

l  访问员自检、制造商核实、检查。

l  逻辑关系正确无误。

l  记录方法标准、规范。

l  确保不漏问、漏记。

内容要求。

l  售点序号:按调查顺序填写流水号。

l  售点名称:填写店招名称或明显标识的名称,店铺没有名称,请填写“无名店”。

l  详细地址:填写地址时,详细到门牌号(如××街/路××号××单元),如果没有门牌号,请填写店铺与其相邻建筑的位置关系。

l  店主姓名/联系电话:不作为必须填写的项目。

l  经营规模:具体的填写方式。

(注:这里是根据行业的通路商业形态进行的特别说明,可根据行业情况进行确定,下面以食品饮料公司为例进行说明。)