工艺组织如表10-1所示。
表10-1 工艺组织
序号 |
主题 |
内容 |
1 |
工艺技术部 |
² 负责组织、承担并归口管理工艺技术工作; ² 负责组织制定高效、合理的工艺管理工作程序; ² 负责贯彻执行上级有关技术工艺方面的方针、政策和相关法律法规,制定相应的规章制度并负责组织实施; ² 负责组织工艺研究管理工作,推进新工艺的应用、推广交流; ² 研究、掌握和推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备; ² 负责组织工艺技术创新和科研发展工作,并同步开展相关知识信息库的建设,加强知识管理; ² 负责公司生产工艺策划,编制公司的技术组织措施和工艺工作计划,并组织检查落实; ² 负责保证产品设计的结构工艺性; ² 负责公司工艺布局、工艺方案的设计; ² 负责新产品开发和既有产品改进设计方案的工艺性审核; ² 负责公司产品制造与修理工艺技术文件的编制、审核、验证和管理,解决生产中的技术工艺问题; ² 负责非标工具、非标装备的设计,参与鉴定工作; ² 负责公司材料定额和工时定额管理 |
2 |
综合技术部 |
负责组织制定工艺工作规划,开展工艺标准化工作,收集工艺情报 |
3 |
资产管理部 |
² 负责工艺所需设备的管理,使之经常处于完好状态; ² 负责对工艺工作中环境保护情况的监督检查; ² 负责组织制定或配备工艺装备、专用设备的操作规程; ² 参加对工艺方案合理性的审查与评价 |
4 |
质量检查部 |
² 负责材料、零部件和产品的质量检验,生产现场工艺纪律的监督; ² 负责编制并实施检验文件; ² 负责与工艺部门和生产车间共同做好工序质量控制; ² 负责计量器具的周期检定; ² 参加对工艺方案合理性的审查与评价 |