2.“零售业商业地产”开发的新旧思维对比

虽然零售业商业地产用设计的方式代替了战略定位策划,但这种开发思维和开发流程的转变是不容小觑的。主要区别在于有没有前期的战略定位。

“零售业商业地产”开发的新旧思维对比

旧思维:常规思维模式,以项目开发为导向,设计牵头

新思维:超常规思维模式,以消费者为导向,战略定位策划牵头

在商业用地地块属性确定的情况下

设计(通常找设计机构)

定位策划(商业管理公司或者策划公司)

建设

市场分析

销售

经营定位

定位(以营销的形式出现)

主力招商

招商(通常是中国式招商)

一般商户招商(自己组织招商部门)

运营管理(找不到就自己组建)

运营管理(全程参与,相当于策划公司)

建设;业态设计;规划设计