识干家—大五人格心理学

大五人格心理学

倍智人才研究院（作者）

大五人格利用五种特质描述人格的所有方面，这五种特质是指宜人性、尽责性、外向性、进取性、情绪性。大五人格是近代权威性的人格测评工具的领头羊。它完全依托个性心理和心理测量科学，客观分析人们在行为、动机、态度和期望方面的个性差异和特长特点，尤其关于人在工作场合的表现和合作。

倍智人才研究院在多年研究基础上对大五人格进行了详细的讲解，每个人都可以从书中找到自己的人格特点和性格画像，据此更准确地认识自己、了解他人，更好地在这个注重合作的时代成就自己。同时本书也提供了关于大五人格在工作实践中的应用案例，用于指导如何基于大五人格测试来进行企业领导干部的盘点、高潜人才的选拔以及人才的发展提升，帮助人力资源从业者和企业管理者有效地选育和管理人才，促进个人和组织的成功发展。

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第二节情绪性的魔力——与其他维度的化学作用

第四章性格画像大揭秘

第一节全能的通才

第二节适应力强的变色龙

第三节低调内敛的专家

第四节浪漫主义的理想者

第五节漂浮的演示者

第六节善于推销的推广者

第七节务实的实效者

第八节自我奉献的辅导教练

第九节乐于助人的引导者

第十节开放创新的倡导者

第十一节传奇的创业家

第十二节谨小慎微的传统者

第十三节良师益友的开发者

第十四节专注的建筑师

第十五节好奇的探索者

第十六节充满爱心的支持者

第十七节沉稳的控制者

课后小练习

练习4-1：谁是通才？

练习4-2：谁是演示者？

练习4-3：谁是实效者？

练习4-4：谁是引导者？

练习4-5：谁是创业家？

练习4-6谁是控制者？

练习4-7：以下的情境里，他们最有可能采取的行动是什么？

练习题答案（部分）

第五章盘点领导干部助力战略转型

背景

第一节转型战略

第二节中层管理者在转型中面临的挑战

第三节开展中层管理者盘点

第六章识别高潜人才拓展新兴市场

背景

第一节认识高潜：高绩效不等于高潜

第二节识别高潜：系统化甄选流程提高准确性和公平性

第三节结果应用：评估决策，择优选择

个案分析：吴昊

个案分析：张翔

发展建议

第七章应用大五人格靶向发展人才

第一节测训一体化，找准人才发展关键

第二节开展自我觉察工作坊，加深自我认识

第三节对标标杆企业，找准发力点

第四节一对一反馈，个性化辅导

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作者简介

倍智人才研究院成立于2014年，是缔造人才供应链理念实践的专业研究机构，由超过40名来自国内外知名高校的心理学家和专业顾问组成。倍智人才研究院秉承知行合一，学以致用，厚积薄发的工作原则，现已取得人岗匹配相关发明专利技术3项，出版畅销专业书籍7本，每年在各大专业杂志期刊发表文章近百篇，每年主办或主讲专业活动百余场。倍智人才研究院致力于打造中国的人才管理实践数据库，专注于中国人才管理领先理论研究及实践，探索通过高效的人才评鉴和数据分析挖掘技术，推动个人能力发展，实现企业人岗精准匹配。