识干家—20250914IPD的底层逻辑告别对华为“形似神不似”的模仿(上)-王春强

20250914IPD的底层逻辑告别对华为“形似神不似”的模仿(上)-王春强

王春强（作者）

您是否还在“照搬”IPD的流程，却始终不得其精髓?我们只用严谨的“逻辑推带您从“第一性原理”出发，“重新发明”一遍IPD。您将亲手解构其背后演”，关于价值、协作与决策的“底层算法”，看懂华为成功的“源代码”。告别“形似神不似”的模仿，这不仅是一门IPD课，更是一场对组织设计思维的重塑。

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一、直播定位与核心方法论

二、IPD 推演的底层框架

三、IPD 核心模块的推演

四、IPD 整体框架与后续展望

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作者简介

王春强，职业管理咨询顾问，自2003年起从事管理咨询工作至今。为几十家企业提供过深度咨询服务，涉及采购与供应链管理、研发管理、人力资源管理、流程再造、组织变革等多个领域。采购与供应链管理是其主要咨询领域，曾作为核心成员参与华为ISC变革项目，后以顾问角色为其提供采购或供应链管理咨询服务的企业有舜宇光电、光宇电池、OPPO、罗莱、方太、中广核旗下多个核电运营公司等。出版作品：《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则驾驭人性》《打造集成供应链》，即将出版《不读韩非子，怎么当老板》