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世界一流制造企业这样做管理:从计划到生产
马国锋  (作者)
本书以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造业企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方,。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业建立卓越运营的管理体系,以实现企业的健康有序发展。本书理论与实际案例结合,从实战的角度系统梳理企业八大业务模块的管理方法,让读者更容易理解公司管理的内在逻辑,更容易掌握各模块的管理方法,从而系统建立起个人及公司的管理理念、管理方法体系。
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目录
第3章建立企业开拓及创新源泉—市场需求、规划及产品开发管理
第4章建立企业生态链—供应链管理
第5章建立企业独有的高效生产模式—生产管理
第6章建立企业产品质量护城河—质量管理
第7章建立企业安定化运营基础—设备管理
第8章建立企业特色现场管理—现场5S及可视化管理
第9章建立企业安全护栏—安全管理
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作者简介
美国Moruo精益设计咨询师美国SBTI精益六西格玛黑带9年管理咨询行业经验,为8大行业共计40余家企业提供过服务,在企业卓越运营及制造业精益管理咨询及企业规划设计方面具有丰富的实战经验。优势与专长:卓越运营、经营绩效管理、管理变革、流程变革企业战略规划与执行、新工厂规划与设计企业精益管理体系建立及推进企业卓越运营星级评价行业经验:机械、电子、家电、太阳能、钢铁、铝业化工、医疗器械、医药商超、快递快运汽车、航天、半导体
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识干家自营
出版日期:2024-06-25
页数:页
印刷方式:黑白
书号:9787121480539
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