本书由韩国四位著名领导力专家合力完成,他们来自企业管理现场,通过真实的职场故事,塑造了好中层、坏中层两个形象,帮助中层管理者认清自身管理上的不足,快速提升领导力,更好地激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢!
以下为送给企业中层的“十面镜子”:
1、 无能上司造就低能下属;
2、监工上司造就爱搞小动作的下属;
3、独裁上司造就盲从下属;
4、自命不凡的上司没人帮;
5、推卸责任的上司让下属无所归依;
6、表里不一的上司造就关系疏远的下属;
7、不近人情的上司没人受得了;
8、追求统一声音的上司抹杀创新思维;
9、偏心上司造就一个应声虫和众多反对派;
10、工作狂上司身边充满好吃懒做的下属!
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LG经济研究院人事组织研究室责任研究员,从事人才管理、领导力、组织文化、评价与奖励等多个企业管理领域的研究,主要著作有《团队经理心理结构》、《成就伟大企业的人才指导》等等。
LG经济研究院责任研究员,从事以人才开发、领导力、组织文化等问题为中心的研究和管理咨询。主要著作有《选择与聚焦的策略》、《韩国专业人才之路》(合著)等。
曾就职于Nemo Partners管理咨询公司,现任LG经济研究院责任研究员,从事人才开发、领导力、组织文化等人事组织领域的研究与咨询活动。主要著作有《韩国专业人才之路》(合著)、《核心人才保障策略》等。
曾就职于三星信用卡公司人事部,后赴美完成雷鸟国际工商管理学院MBA课程,现就职于LG经济研究院,从事各类人事管理和组织管理咨询。