"进入大数据和人工智能时代后，作为HR的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR不是这样工作的。
本书作者拥有8年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴，从配角走到舞台中心。"
"目录
正版
第一章传统管理过时了//3
1.HR要用心留住90后员工//3
2.留下来不走的员工就忠诚了吗//7
3.别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的//8
4.核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因//11
5.90后拒绝“口号式”管理//13
第二章传统的招聘不管用了//17
1.由培养新人到“人才打劫”//17
2.为什么职位高薪酬好，you秀人才还不愿意来//21
3.放弃大平台转去小平台，你真的以为他们脑子
进水了//23
4.这些少有人知道却异常有效的面试技巧//25
5.招聘的一些新动向//27
第三章薪酬福利怎么做//30
1.怎样调薪zui合理//30
2.这些福利让人好想跳槽//34
预见人力资源——新2时代HR的进化方法论
误区篇
第四章迷信工具//41
1.那些年HR迷信过的工具//41
2.工具引来的怒火//44
3.“工具包治百病”才是“病”//46
第五章迷信大平台//48
1.认识“迷信大平台综合征”//48
2.甲之蜜糖，乙之砒霜//50
3.学我者生，似我者亡//53
第六章走形式//56
1.流程制度只是“面上光”//56
2.收表打分只为走过场//58
第七章混日子//62
1.HR真的应该自觉地做个边缘人吗//62
2.“吵过架”的人反而应聘成功了//64
3.HR该邀功时为何退缩//66
未来篇
第八章传统HR正在进入淘汰期//71
1.未来三分之一的HR将面临淘汰//71
2.“事务性HR”——为什么受伤的总是你//75
3.“互联网+”带来的HR集体焦虑//78
目录3
4.合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将
何去何从//82
第九章HR的自我成长//87
1.要想成为一名出色的HR，你还有多少
东西要学//87
2.你能独立策划一场年会吗//90
3.设计思维——未来HRbi备之能力//93
4.HR常犯的96个错误//96
第十章人性化管理是未来HR工作的主题//102
1.真正的管理：接地气、说人话//102
2.HR的核心能力：通人性//106
3.管理正在由“管控”走向“激活”//108
4.未来员工体验将胜过流程设计//113
第十一章HR的角色转变//117
1.从边缘到中心，挑战与机遇并存//117
2.跳出“专业深井”，深入财务和运营//122
3.HR未来的八大主要转型方向//129
4.人力资源转型的10个要点//141
5.别跑题，你还是一个HR//146
第十二章股权激励是当前的大热门//149
1.股权激励变得qian所未有的重要//149
2.阿里巴巴、华为等企业都在玩股权激励吗//151
3.不懂《公司法》做股权激励，HR挖个坑把
自己埋了吧//153
预见人力资源——新4时代HR的进化方法论
4.股权——留下核心员工的几把刷子//160
5.一家包子铺的股权激励计划书//164
第十三章大数据将全面改写HR行业//169
1.大数据来了，HR准备好了吗//169
2.大数据是块砖，哪里需要哪里搬//173
3.要玩转大数据，先别被数据给骗了//180
4.HR工具正在迎接历史性的大革新//184
第十四章人工智能时代HR前景非常看好//189
1.来势汹汹的人工智能//189
2.人工智能时代，HR会被淘汰吗//193
3.为什么互联网行业的HR待遇高//195
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