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1. 识干家直播文字版：20250703彭占利-市场下行期酒店民宿12大营销策略(下)
2. 市场下行，酒店民宿的未来在哪里?是坐以待毙，还是主动出击?怎样让自家酒店在众多竞品中脱颖而出，如何挖掘顾客内心真正的需求?从细微之处发现商机，在激烈竞争中找准方向，10年酒店咨询培训顾问彭老师带来12大营销策略，分3期具体解析。
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1. 识干家直播20250630郭富才-IPD：新产品开发决策与细分市场导向
2. 新品决策总在“赌博”?研发烧钱多但市场回报低?症结往往在两点:决策凭经验+市场瞄不准!如何用IPD锁定高潜细分市场!早期决策卡口:怎样在烧钱前，筛掉“自嗨型”项目?决策标准如何落地:筛掉低价值项目，聚焦高回报战场。资源精准投放:如何提升新品投入回报率.…
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1. 识干家直播文字版：20250628牛俊伟-从战略到执行就用BLM2：五看三定
2. 高层共识的“向右走”部门执行的“向左跑”?别让战略到执行永远隔着鸿沟!专家实战拆解一-五看战场:环境、市场、竞争、客户、自身-关键信号如何抓准?扫一眼真能看透全局?三定决策:定控制点、定目标、定策略--凭什么让高管拍板时不心虚、执行层干活时不跑偏?
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1. 识干家直播文字版：20250626王春强-管理五相系统：企业战略系统诊断
2. 没有 PPT 战略不代表没有战略!很多企业靠创始人的“直觉地图”奔跑--比如快赢科技的“爆款收割逻辑”、华为早期的“农村包围城市”我们的诊断像战略考古学家，从你家业务员的提成规则、供应链账期策略、新品开发节奏中，还原出真实运转的战略系统。帮你把散落的经营智慧整合成可优化的战略框架，没有战略文档，也能让企业按“事实战略"精准升级。
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1. 识干家直播文字版：20250624徐均颂-如何让流程得到有效执行
2. 流程制定时信心满满，一执行就走样?员工抱怨形式主义，协作变成互相甩锅?别让辛苦设计的流程，沦为墙上的废纸!专家深度拆解:如何点燃团队的执行意愿，让流程真正落地生根!怎么让员工从被动执行变主动推进?怎么堵住跨部门推诿的漏洞?流程如何成为目标达成的加速器?扫码预约，看实效!
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1. 看透营销本质
2. "对于很多做了十几年乃至几十年的企业来说，一直没有大的突破，不是不努力，而是对于经营企业中的营销认知不够，归根结底是营销认知的错误导致浪费、耗尽有限的资源。 本书主要是站在品牌营销的角度分析、解刨营销的本质，作者针对品牌营销的12大核心策略，提出自己不同的认知观点，让企业不走弯路。 12个核心板块策略主要是： 认清战略意义、如何产品创新、怎么解读品牌定位、如何品牌命名、怎么做包装设计、如何策划广告语、打造IP的重要性、如何借力营销、产品附加值塑造、打造产品力、如何拥抱互联网营销、看清定位诉求本质。 这12个大标题下设4个小标题，每个小标题下设一篇文章，每篇文章从不同角度分析，提出观点及解决方法。 本书属于观点型与方法型书籍，语言风格趣味平铺，易于理解，全部是作者实操经验的总结，适合企业家、营销人阅读。 洞察不同观点，看透营销本质，企业不走弯路。"
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1. 2025会员独家专享直播资料
2. 2025会员独家专享直播资料，每场直播PPT及直播全程文字版持续更新…… 往期直播视频回放，敬请关注识干家视频号。 每晚7:30，周末早中晚，总编替你问专家 你的问题，就是我们的直播主题 让管理书背后的专家走出来为你讲解 你可能不需要最新的管理理论，但你需要见过100遍类似情况的实战专家 1.5小时的陪伴，让成长在潜移默化中发生 告诉【识干家】你关心的管理话题、工作难题…… 识干家总编：张本心13611149991 （微信同号，填写“识干家”验证通过）
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1. 教练式猎头超级个体
2. 本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。 实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。 教练式猎头的3大核心理念： 把自己当作公司来运作，成为自己人生的CEO； 把人才当作资产来运营，让人才升价持续上升，实现自我实现； 把企业当作舞台来合作，让企业因为适配的真人才创造更大价值。
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1. 经销商与渠道管理一本通
2. 渠道管理是销售管理尤其是快消品销售管理的核心。即使受到线上渠道的影响，线下渠道仍然占据着非常高的权重。在竞争越来越激烈的今天，提高渠道管理效能，降低管理成本越来越重要。《经销商与渠道管理一本通》介绍了渠道管理概述、销售力打造、渠道销售力的分解与落地、经销商开发、经销商管理、地推铺货、客户拜访、销售激励等内容，对渠道管理的各个模块进行了全面、系统的论述，并在运用技能上进行了专业的分析和落地指导。
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1. 极简降本增效
2. 本书在畅销书《制造业成本倍减42法》的基础上，结合作者20多年管理和咨询实践，结合实战中、读者群体中、培训中提到的高频降本增效问题，从极简的角度出发，经过多次甄选、精简，找到了30多个具有代表性的降本增效问题。 每一个问题独立成节，采用问答式表达，对每一个问题进行综合分析，直接给出解决办法，全书用39个案例进行阐述，总结出219个降本增效切入点。
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