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1. 企业文化建设与咨询 工具 案例 : 企业文化诊断 案例工具拿来就用
2. 本书从应用的角度看企业文化管理：方法篇从方法论的基础入手，抽丝剥茧，把握企业文化管理的底层逻辑；案例与工具篇以企业文化治理实战为引，步步深入，带领读者快速上手企业文化管理实操流程。 作为重点的案例与工具，本书选取了经典的五个西方企业文化模型，从丹尼森文化模型到双S立体文化模型，从奎因竞争性文化价值模型到沙因文化测评模型、珍妮弗·查特曼组织文化剖面图，各有侧重，成为企业文化咨询困境中的密钥锦囊。最后提及的“三世五行”分析模型，则是笔者团队的本土化模型尝试，巧用传统智慧，应用于中国有企业业的文化治理流程，取得了不错的成效。 “理论是灰色的，而生命之树常青。”面对企业文化“灰色”的艰深理论，你是否不知从何下手、连连却步？本书着眼组织管理者的各大难题，企业文化治理仿佛为企业 “把脉号诊”。
3. ¥88.00
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1. 左手企业经营 右手资本运作
2. 最近十年，发展最快的企业有何共同之处？ 只要稍加探究，就可以发现，它们无一不是在做好产业的同时，充分借助资本的力量。 可以说，产业+资本，是这些企业的共同选择。本书将这种模式称为“产融”，并从多个方面对其进行介绍和探讨。 本书分为三篇：原理篇、实务篇、风险篇。 原理篇是对产融机理的探讨。 实务篇介绍了产融思维在商业实践中的应用。 风险篇是对产融风险的提示和警醒。。 本书适合三类人群阅读：企业家、创业者、投资人（包括一级股权市场和二级股票市场）。 企业家和创业者，需要在复杂的商业环境中，保持大局观和方向感，看清自己和对手，并根据内外部形势，确定战略方向、设计战略方案。书中的原创产融方法论，有助于这些目的的实现。
3. ¥118.00
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1. 零售巨头数字化转型操盘笔记
2. 本书详细阐述了世界500强传统零售企业如何从传统线下转型到新零售的操作过程。 本书作者是这项新零售业务的实际操盘人，作为一个互联网老兵，从纯互联网巨头企业到门店型传统零售企业，完成了两者的结合，从纯粹的互联网运营到玩转线上+线下业务的转型与结合。 全书通过具体的操作方法解析，讲述如何将线下的经营模型数字化到线上，从方法论到操作案例，细节演绎作者团队是如何从0开始做数字化转型业务探索的。 本书主要从以下5个角度进行阐释： 1.数字化用户思维。数字化存量用户，建立高效低成本的获客模型。 2.数据分层。如何提升转化率、复购率、留存率，如何对用户进行深入调研。 3.从点到面打造爆款的活动策划。 4.多触点连接，线下与线上的互动与相互支撑。 5.线下门店的效率提升。
3. ¥98.00
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1. 快消新产品成功上市 : 动销 畅销 长销
2. 作为一本定位快消品行业（重点是食品行业）的新产品营销书籍，解决快消品行业新产品上市成功率低和寿命短的痛点是写这本书出发点。 本书从营销的视觉，结合中小企业实际和社会现状，对新产品定义、新产品开发、新产品命名、新产品包装、新产品定价、新产品招商以及新产品上市等常见问题进行了系统分析并给出了建议、思路和方法。目的是破解新产品畅销的基因，寻找新产品长销的秘密武器，让新产品在现代市场环境中畅销和长销起来。
3. ¥78.00
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1. 市值战略：上市公司市值管理有方法
2. 本书希望能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。 本书的第一章至第五章从五个方面帮助读者正确理解市值战略和市值管理。这五个方面包括“一个主线、两个市场、三大周期、四个象限、五维角度”：即以“市值战略”为思考主线实现“产业市场和资本市场”两个市场间的产融互动:寻找“产业周期、企业周期、股市周期”三大周期下的战略机遇并防范重大风险:进行“价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现”四个象限的市值管理良性循环:并从“势道法S力”五个维度（发展势、战略道、合规法、运作术、沟通力）思考和设计市值战略:接下来，进一步阐述上市公司规划市值战略时应该包括的八项要素以及对应的工具方法。 企业家战略意图 行业规模与空间 战略与商业模式 资本规划与运作 业绩与财务指标 股东与股本结构 市场沟通与传播 组织架构与机制 最后，解决上市公司在执行市值战略过程中和之后如何对市值管理水平进行评价，介绍一套维度和指标，帮助上市公司进行定期衡量。 本书适合上市公司董事、监事、董秘、财务总监、证券事务代表等相关高级管理人员和资本运作相关人员，还可供资本市场专业服务人士、投资者、研究者使用。
3. ¥98.00
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1. 电商高管私房课
2. 本书用详实生动的笔触讲述了电商零售卖方和消费者之间的互动关系，帮助零售品牌执行团队从新认识电商零售市场的完整运行结构和生动细节。本书内容涵盖了品牌策划、产品体系设计、营销管理、售卖场景建设、团队建设、电商发展趋势等诸多领域，涉猎范围宽广，既关注当下，更展望未来，既有高度的理论探索，又有详实的实践指引，深刻剖析了“结硬寨，打呆仗”的经营理念和操作方法，是电商零售管理者和执行团队的良好参谋
3. ¥88.00
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1. 上市公司培训体系搭建：培训经理工作笔记 一线真实工作经验 体系、工具、案例
2. 本书是一位从业14年培训经理的工作总结，将自己在上市公司多年的经验进行梳理归纳，总结培训体系搭建方法，包括：3张表格管理培训、7大机制让培训在企业活起来、3层岗位培训项目设计案例等具体操作工具与方法。 每个行业的属性差异很大，培训成熟度也不同，做法也千差万别，作者有14年培训行业从业经历，7年上市公司培训组织经验，同行交流经常被要求分享培训工作如何做，于是作者将自己的工作心得进行系统梳理，写作成书，自己企业的真实操作工具和案例也进行无私分享。 全书表达通俗易懂，希望读者能够找到培训工作的共鸣，按照本书的方法和案例，对照自己的工作，有积极的借鉴意义。
3. ¥86.00
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1. 把猎头做到极致:我这样做到百万猎头顾问
2. 高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征，那些勇敢迈入猎头行列的新人，将面临哪些挑战，如何才能“化蛹成蝶”，希望获得职业与人生的“蜕变”？ 猎头究竟有着哪些独门秘技，值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中？ 本书讲述作者从HR转身为猎头顾问，并快速从菜鸟顾问“逆袭”成为百万级猎头顾问，成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头顾问一线的真实工作场景，原汁原味，不乏动人故事与心酸故事；书中分享的猎头实战技法与独门心法，招招见效，直透人心。 本书可以帮助那些想转身成为猎头的人士，以及初级、中级猎头顾问，在短时间内获得系统性的实战经验，成为百万级猎头，创造职业与人生的高峰！ 本书还可以帮助企业HR快速学习猎头的招聘方法与经验，帮助企业快速提升招聘能力，打造有战斗力的招聘团队！
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1. 重构：升级你的竞争优势
2. 面对经济社会的大变局，所有的行业都需要重做一遍，重构方能重生。 作者在从事多年的企业经营战略研究和实践的基础上，从2012年就开始连续跟踪典型知名企业，并将这些企业十年的成败对比分析，最终“窥”得重构“秘籍”。本书将解密： 1、随着商业生态的变化，反经验成为重构和创新之路，如何解决“经验”与“创新”间的“悖论”，让“重构”降低成本并触碰到新价值原点？ 2、当互联网回归到“工具”，在穿越互联网丛林后，如何重构线上与线下的生态，以顾客（用户）为圆心，成功找到可迭代的商业模式？ 十年审视与回眸，凡是获得了重生，赢得了迭代的企业，皆是深刻理解了“重构”本质并在传承中实现了创新发展的企业。本书即是对“重构”之理论与实践、“重构方能重生”的方法论的深入阐释和实战性拆解。
3. ¥98.00
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1. 招聘面试：用提问得到真相
2. 招聘面试，是产生招聘结果的“引流”环节，更是企业直观判断候选人是否符合企业用人标准的关键环节。面试官与候选人在面试过程中的交流，既是“观颜值”，更是“闻味道”。怎样在短时间内探知候选人的“味道”，是企业面试官必备的本领。 本书内容，以“面试提问”穿针引线，从应届毕业生、职员、中层管理者、高管等常见的管理职级进行分类，分别讲述各职级适用的面试提问方法与技巧，用“问”与“答”的直观方式了解、剖析候选人语言背后的思维逻辑与个人特质。 本书特色，是以“职场故事”为案例，分类阐述企业如何有效匹配人才能力，以“人才发展十力”为基本能力参考，从简单实操的“技法”讲述，到探究个体差异的“心法”传授，力求系统化与模块化，更加高效地匹配企业需求，为构建企业人才梯队的能力进阶夯实基础，帮助企业快速进入胜任能力通道，找到选人的“快捷键”。 希望本书能作为人力资源招聘工作者的桌边工具书，从书中的技法与心法中借得工具，收获成长，启迪智慧，走出一条成就自己的人力资源职场之路。
3. ¥68.00
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