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1. 乳业营销第1书-乳品、奶业营销管理实战
2. 在以区域型乳品企业为主的中国市场，在瞬息万变、竞争激烈的新环境下，究竟该怎么做，通过什么样的方式才能够稳健的发展？ 本书将给您答案。 作者通过多年对乳品行业，尤其是区域型乳品企业的悉心研究，通过在业内从战略到执行各层面的近距离观察和深度参与，用立体的视角全方位描摹市场全貌，各个击破提供实操方法，为企业在纷繁的竞争中指明一条康庄大道。加之来源于本土一线的宝贵案例和深入、细致、实用的笔触。 让企业成为区域市场的王者，并以此为基础开疆拓土。
3. ¥66.00
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1. 总部有多强大，门店就能走多远
2. 本书从财务、人力资源、采购、营运、配送等几个方面，综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力，如何实现与门店的高效对接，从而形成1+1+1＞3的规模效应，最终找到突破口，完成零售连锁企业的成功转型与持续发展。 　　 高效总部的7大优势 　　优势1：突破人才匮乏瓶颈 　　优势2：有效控制人工成本 　　优势3：有利于标准的制定及执行 　　优势4：有利于发挥信息系统的威力 　　优势5：有利于开展系统化的大培训 　　优势6：有利于塑造企业文化 　　优势7：资源的整合及专业优势的发挥
3. ¥45.00
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1. 集团化人力资源管理实践
2. 作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀，切入问题、构建体系，并佐以实际案例，从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业最关注的问题着手，构建起适合本土实际的具体模式，可以让读者快速学习并运用。
3. ¥49.80
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1. 阿里巴巴实战运营2：诚信通热卖技巧
2. 同系列第一本《阿里巴巴实战运营：14招玩转诚信通》。 这是一部实战运营宝典，是你打开诚信通运营的金钥匙。请准备好手中的“钥匙”，马上为你打开诚信通TOP商家赚钱的密码箱。 本书为大家解决以下几个问题： 第一，轻松学会定位原理及技巧、电商排名首页规律。 第二，独孤求败的主图设计技巧详情页留客吸心大法。 第三，标题排首页的潜规则。 第四，独树一帜的视觉营销方案。 第五，市面独一无二的卖点营销。 第六，转化率居高不下的主图套路。 第七，流连忘返的留客详情页术。 第八，据不外传的数据分析技巧。 第九，鲜为人知的爆款打造心法。 第十，难以拒绝的客服成交绝技。
3. ¥88.00
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1. 供应链库存与计划管理
2. 本书分成五章，深入浅出，在章从库存的基本原理开始，一直讲到进行库存管理的分析和处理，并结合统计学上的知识，让统计学思维扎根在库存管理上，从而在库存管理的领域上有一个清楚的认识。尽管如此，对统计学的说明，运用，并没有太多过于难懂的词汇，经过精心的设计，即使读者没有相应的知识，也可以轻松读懂，并在实践中加以运用。 第四章则论述了比较流行的预测方法，介绍这些方法在Excel中的使用，匹配的场景，并连贯地运用具体数据对预测方法从简单到复杂一层一层地深化。并通过案例数据来对预测方法进行针对性地讲解，演示，并总结其中的特征。 第五章则是从一个供应链的整体角度出发。对不同行业，不同维度，根据具体身边事例，展示当今供应链管理在实践上的具体应用。让理论，数据更加贴合实际，进入深入分析。 供应链涉及范围非常广，跨越各行各业。既存在共有的通用点，也有行业而来的个性化。因此，除了聚焦在基本层面的应用，根据不同行业的细分，本书同时扎根于行业特色更加具体地阐述库存管理和计划预测的运用，从而为不同类型的读者提供更加的认识和提升。
3. ¥79.00
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1. 产业园区/产业地产2：系统化经营与操盘攻略
2. 本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作，与前书互为补充。本书内容来源于实践思考，回归实战逻辑，前瞻性研析行业问题，系统化构建营运体系，既具独到的顶层设计思维，又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则，以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。 本书从“行业发展”“战略经营”“操盘策略”和“实战推进”等环环相扣的四个维度内容，全方位、系统解析了产业园区/产业地产的营运方略和操盘技法。 行业发展：知彼知己知大势。洞悉产业园区/产业地产的发展瓶颈、行业趋势与现实紧迫问题，明晰经营之路在何方。 战略经营：做强做大做顶层。从顶层设计上构建“产业与地产相融化”的战略经营模式与营运体系，防雷避坑，以期实现可持续经营。 操盘策略：优思优行优方略。面对已然红海的行业市场，构划产业地产差异化与园区标杆化的操盘方略，力求先人一步、高人一筹。 实战推进：务本务实务绩效。运用“招商与运营一体化”“物商产‘三业’协同化”的实战技巧，让招商更高效！让运营更落地！ 本书适合产业园区/产业地产从业者和开发区、高新区规建、招商人员以及对行业感兴趣的读者阅读。
3. ¥98.00
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1. 变局下的白酒企业重构
2. 从产业发展周期的客观规律看，白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的，我们的企业该如何应对？出路在哪里？ 　　本书为困惑期的白酒企业提供了方向和思路，给出了白酒企业重构期的营销战略与实操策略。并进一步提出“根据地是白酒企业重构期生存与发展的至高地”的战略思维。依此，从根据地战略的角度，结合作者的实践成果，提出了根据地市场建设全案型的实操方法。 　　白酒企业重购的六大方法 　　四五战略重构：成为豫酒上市第一股 　　汾酒品牌重构：谁挑大梁谁上位 　　卧龙市场重构：成就地产酒区域市场的王者风范 　　仰韶组织重构：脱胎换骨中的浴火重生 　　岭南米酒推广重构：跨越两个距离两道坎 　　三类企业系统重构：为企业鼓起发展的“东风” 　相关图书： 《白酒营销第一本书》 《白酒经销商的第一本书》
3. ¥46.00
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1. 门店店长业绩增长100% : 42个场景案例与分析、解决之道
2. 本书旨在解决店长的系统化管理思维，管控终端，协调资源，赋能团队，有效反馈信息，参与公司管理，调动力量精准打击对手，成就终端的辉煌，真正做到得终端者得天下。 本书通过对一个个生动案例的解析，帮你成为管理型店长，不再东奔西跑地瞎忙，而是秩序井然地调配资源，谈笑间，业绩稳步增长！
3. ¥78.00
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1. 赢得客户的心：中国式关系营销
2. 关系营销是指“透过针对性的行销传播策略．与利益关系人建立长久及互惠的关系”。其中“利益关系人”不但包括客户，更包括了与企业利益有关的群体；如政府、员工、经销商、供应商等。 随着中国融入全球化的深入，中国式关系营销也越来越受到企业的重视。关于中国式营销的图书正是迎合了这样的一种时代背景。奉书以中国式关系营销两个关键的因“双方的利益和彼此的信仟”作为主线，围绕着“与客户建立信任关系的有效方法；如何挖掘和引导客户需求；利用你能提供的独特利益．满足客户的组织需求和个人需求，最终助你成功拿单而展丌；同时也介绍了“与客户的关键人建立关系后，如何将个人关系提升到组织关系，将客户的购买行为由短期转变为长期的方法。 本书的特点是以实喇、实战性为主，除了对中国式关系营销有系统的阐述外，同时也配以大量的案例和分析，对在中国商业环境下的关系营销活动有实际的指导意丈。尤其适合工业品营销或者人客户销售领域中的一线销售人员和销售管理人员；同时也指导具有不同文化背景的跨国公百企业，在典型的中国商业环境下，如何把握不同客户的心理需求。
3. ¥32.00
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1. 静水流深——何享健的千亿历程
2. 本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年（1995-2009）的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书，所以，可以获得最为真实、准确的讲话资料。本部书稿，是第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想，极富价值。 这部资料，集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧，这个阶段是美的飞速发展的阶段，从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模？ 不言而喻，在这个阶段，美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间，美的到底会面临什么问题？何享健是怎么解决的？结果怎样？都能获得很好的回答，而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题，如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等，都能从中找到答案。
3. ¥69.80
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