为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 企业文化的逻辑
  2.  宗教版图为何与经济版图惊人重合?   欧债危机为何大部分在南欧?   西方文化有什么效率优势?   中国文化如何阻碍我们创造财富?   企业家该怎么突破文化桎梏?   这是一部好看且值得一看的“文化”书。 企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑,即“文化—分工和协作—绩效”。文化作为一种思维和行为习惯,通过作用于“分工”和“协作”,对组织绩效产生积极或消极的影响。   通过这一框架,作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势,为中国企业的文化再造指出了明确的方向。   本书从文化的起源开始,用深入浅出的语言、开阔的视野,简明、深刻地剖析了文化、效率、企业、企业文化之间的本质联系,并配合大量可读性很强的例证,让读者在获得阅读乐趣的同时,能收获知识、得到启发。   本书不仅适合需要了解企业文化的管理者,也适合对中西方文化比较有兴趣的读者阅读。
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  1. 使命:驱动企业成长
  2. 这是中国第一部系统探讨企业使命的书。    本书用大企业的发展轨迹,大企业家的心路历程,揭示企业成长的基因,公司做事的逻辑。    书中提出,企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释,这套逻辑的起点和主线就是使命。    本书立意高远,视野开阔,贯通中西,引证广博,发人深省,促人奋进,有助于中高层管理者拓宽经营思路,改进管理方法,提高领导艺术。
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  1. 华夏基石方法:企业文化落地本土实践
  2. 企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题,以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践,在企业文化如何落地方面,仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。   作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验,系统阐述了企业文化落地的理论和方法,清晰地展示了企业文化落地的路径,毫无保留地奉献了华夏基石同仁及作者本人在咨询实践中独创的工具方法。本书在文化落地的每一个环节都例举了大量翔实和有针对性的案例,读者即使不理解相关的理论,也可以对照着标杆企业的案例进行模仿,极大地提高了现实的可操作性。而大部分案例都来自于华夏基石直接服务过的客户,属于文化落地实践的最为宝贵的一手资料。   本书从实践出发,系统总结了企业文化落地工作的方法,兼具思考的独创性与系统性、案例的丰富性与可靠性。企业领导人、企业中从事文化建设相关工作的人、企业文化咨询师、企业文化理论研究者都可以学习阅读。
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